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Faciliter la prise de décision dans des situations complexes (PG05-2024-01)

Démarrage Lundi 12 Février 2024

Délai de mise en application des compétences : moins d'une semaine

Séminaire à distance + e-learning + blended learning (en option)

 

Séminaire à distance (classe virtuelle) Option blended Learning (sur devis)

 

 

 Objectifs du séminaire

 

  • Appréhender la pensée systémique dans un contexte d’agilité à l’échelle
  • Analyser des enjeux avec une approche systémique au travail
  • Anticiper des situations complexes dans un milieu professionnel
  • Dessiner un modèle de système pour diagnostiquer une situation complexe
  • Structurer une démarche adaptée dans un monde V.U.C.A.
  • Proposer un processus d’autoévaluation d’un système de travail
  • Planifier des actions pour intégrer la pensée systémique de manière continue dans son organisation

 

 

 

 Public visé

 

  • Consultant, manager, formateur, dirigeant, chef de projet, chargé de mission, et toute personne souhaitant adopter une posture de facilitateur pour repérer des enjeux, des opportunités, agir de manière proactive, avoir une vue d’ensemble du contexte organisationnel, interne et externe, de son entreprise.
  • En situation de handicap ? Contactez-nous, nous adapterons les moyens de la prestation (présentiel uniquement).

 

 

 

 Prérequis

 

  • Savoir lire et écrire le français.

 

 

 

 Programme

 

  EXPLIQUER LA PENSÉE SYSTÉMIQUE

  • Décrire la pensée systémique dans un contexte d’agilité à l’échelle
  • Étude de cas : Favoriser l’agilité à l’échelle
  • Étude de cas : Accompagner le changement en entreprise
  • Étude de cas : Développer une identité de marque

 

  ANALYSER DES ENJEUX AVEC UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE DANS UN CONTEXTE DE TRANSFORMATION

  • Appliquer la pensée complexe dans un milieu professionnel
  • Analyser des enjeux avec une approche systémique au travail
  • Anticiper des situations complexes dans un milieu professionnel
  • Dessiner un modèle de système pour diagnostiquer une situation complexe
  • Mise en situation par des exercices pratiques. Élaboration d’une stratégie/d’un processus d’intervention à visée de changement.

 

  INTÉGRER UN MODÈLE POUR IDENTIFIER DES LEVIERS D’ACTION DANS UN MONDE V.U.C.A.

  • Analyser un problème dans son écosystème avec une perspective systémique
  • Structurer une démarche adaptée pour une performance globale dans un monde V.U.C.A.
  • Proposer un processus d’autoévaluation du système de travail identifié
  • Planifier des actions pour intégrer la pensée systémique de manière continue dans son organisation

 

Mise en situation par des exercices pratiques tout au long du séminaire.
Mise en place d'une boite à outils, quiz final d'évaluation et plan d'actions personnalisé.

 

EN SUPPLÉMENT
Accompagnement individualisé pour la mise en pratique des compétences acquises.

 

 

 

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